সমস্যা- 7.1 [প্রতিটি শাড়ির ক্রয়মূল্য, মোট বিক্রয়মূল্য এবং শাড়ি বিক্রির মোট লাভ বা ক্ষতি নির্ণয় সংক্রান্ত]
মি. নাঈম একজন কাপড় ব্যবসায়ী। তিনি পাবনা থেকে প্রতিটি ২৫০.০০ টাকা
দরে ১,০০০টি শাড়ি ক্রয় করেন। উক্ত শাড়ি আনায়নের জন্য গাড়ি ভাড়া বাবদ
খরচ হল ২,০০০.০০ টাকা এরং কুলির মজুরি বাবদ ২০০.০০ টাকা প্রদান করা হল।
এছাড়া দোকান ভাড়া ২,০০০.০০ টাকা এবং কর্মচারির বেতন বাবদ ১,০০০.০০ টাকা
দেয়া হল।ক) প্রতিটি শাড়ির ক্রয়মূল্য নির্ণয় কর।
খ) মোট ব্যয়ের উপর ২০% লাভে ১,০০০টি শাড়ির বিক্রয়মূল্য নিরূপন কর।
গ) যদি প্রতিটি শাড়ির ক্রয়মূল্য ২০% বৃদ্ধি পায় এবং মি. নাঈম প্রতিটি শাড়ি ৪০০.০০ টাকায় বিক্রয় করেন তাহলে শাড়ি বিক্রির মোট লাভ বা ক্ষতি পরিমাণ নির্ণয় কর।
সমস্যা-7.2 [মোট ক্রয়মূল্য, মোট ব্যয়, মোট মুনাফা এবং বিক্রয়মূল্য নির্ণয় সংক্রান্ত]
মি. শরীফ প্রতিটি ৪৫০.০০ টাকা দরে ২৩৫টি শার্ট ক্রয় করেন। তিনি প্যাকিং খরচ ১০০.০০ টাকা; কুলির খরচ ২০০.০০ টাকা এবং পরিবহন বাবদ ৭০০.০০ টাকা খরচ করেন। তাছাড়া তিনি শার্ট বিক্রয়ের জন্য শোরুমের খরচ ১,০০০.০০ টাকা; কর্মচারির বেতন ২,০০০.০০ টাকা ও প্রতিটি শার্টের জন্য ১০.০০ টাকা হারে কমিশন ধার্য করলেন। তিনি শার্ট বিক্রয় বাবদ মোট ১,৪০,০০০.০০ টাকা পেলেন।
ক) প্রতিটি শার্টের ক্রয়মূল্য কত?
খ) শার্টের মোট ব্যয় নিরূপন কর।
গ) মি. শরীফের মুনাফা কত? যদি তিনি মোট ব্যয়ের উপর ১০% হারে মুনাফা করতে চান তাহলে তাকে প্রতিটি শার্টের বিক্রয় মূল্য কত টাকা নির্ধারণ করতে হবে?
সমস্যা- 7.3 [মোট ক্রয়মূল্য, মোট ব্যয়, একক প্রতি মুনাফা এবং মোট বিক্রয়মূল্য নির্ণয় সংক্রান্ত]
মি. আবীর প্রতিটি ৪৫০.০০ টাকা দরে ২৪০টি শার্ট ক্রয় করেন। তিনি প্যাকিং খরচ ১০০.০০ টাকা; কুলির খরচ ২০০.০০ টাকা এবং পরিবহন বাবদ ৭০০.০০ টাকা খরচ করেন। তাছাড়া তিনি শার্ট বিক্রয়ের জন্য শোরুমের খরচ ১,০০০.০০ টাকা ও কর্মচারির বেতন ২,০০০.০০ টাকা প্রদান করে। তিনি শার্টগুলি মোট ব্যয়ের উপর ১০% লাভে বিক্রয় করেন।
ক) প্রতিটি শার্টের ক্রয়মূল্য কত?
খ) ২৪০টি শার্টের মোট ব্যয় নির্ণয় কর।
গ) ২৪০টি শার্টের বিক্রয়মূল্য এবং শার্ট প্রতি মুনাফার পরিমাণ নির্ণয় কর।
সমস্যা- 7.4 [মোট ক্রয়মূল্য, মোট ব্যয়, মোট মুনাফা এবং বিক্রয়মূল্য নির্ণয় সংক্রান্ত]
মি. আশিক একজন পোষাক ব্যবসায়ী। তিনি প্রতিটি ৫৫০.০০ টাকা দরে ২৪৫টি শার্ট ক্রয় করেন। তিনি প্যাকিং খরচ ২০০.০০ টাকা; কুলির খরচ ৩০০.০০ টাকা এবং পরিবহন বাবদ ৮০০.০০ টাকা খরচ করেন। তাছাড়া তিনি শার্ট বিক্রয়ের জন্য শোরুমের খরচ ১,২০০.০০ টাকা; কর্মচারির বেতন ৩,০০০.০০ টাকা ও প্রতিটি শার্টের জন্য ১২% হারে কমিশন ধার্য করলেন। তিনি শার্ট বিক্রয় বাবদ মোট ১,৮০,০০০.০০ টাকা পেলেন।
ক) প্রতিটি শার্টের ক্রয়মূল্য কত?
খ) শার্টের মোট ব্যয় নিরূপন কর।
গ) মি. শরীফের মুনাফা কত? যদি তিনি বিক্রয়মূল্যের উপর ১৫% মুনাফা করতে চান তখন তাকে প্রতিটি শার্টের বিক্রয়মূল্য কত টাকা নির্ধারণ করতে হবে?
সমস্যা- 7.5 [প্রতি কুইন্টাল পাটের ক্রয়মূল্য, মোট ব্যয় এবং বিক্রয়মূল্য নির্ণয় সংক্রান্ত]
মি. ইমরান নারায়ণগঞ্জের একজন পাট ব্যবসায়ী। তিনি চাঁদপুর থেকে প্রতি কুইন্টাল ৭০০.০০ টাকা দরে ৫০০ কুইন্টাল এবং প্রতি কুইন্টাল ৬০০.০০ টাকা দরে ৪০০ কুইন্টাল পাট ক্রয় করেন। ক্রয়কৃত পাট নারায়ণগঞ্জে আনার জন্য কুইন্টাল প্রতি ৫.০০টাকা কুলি খরচ এবং ১০.০০ টাকা নৌকাভাড়া প্রদান করেন। পাট ক্রয়ের জন্য যাতায়াত ও আনুষাঙ্গিক খরচ মোট ৫০০.০০ টাকা। নারায়ণগঞ্জে পাট বিক্রয়ের জন্য তিনি ঘাটের খাজনা বাবদ ১০০.০০ টাকা এবং দালালি বাবদ ১,০০০.০০ টাকা প্রদান করেন।
ক) প্রতি কুইন্টাল পাটের ক্রয়মূল্য নির্ণয় কর।
খ) ৯০০ কুইন্টাল পাটের মোট ব্যয় নিরূপন কর।
গ) প্রতি কুইন্টাল পাট কী দরে বিক্রয় করলে মোট ব্যয়ের ১৫% লাভ হবে?
সমস্যা- 7.6 [মোট প্রত্যক্ষ খরচ, মোট ব্যয় এবং বিক্রয়মূল্য নির্ণয় সংক্রান্ত]
দিনাজপুরের জনাব নাহিদ একজন ধান ব্যবসায়ী। তিনি ঠাকুরগাঁও থেকে প্রতি কুইন্টাল ৬২৫.০০ টাকা দরে ৫২৫ কুইন্টাল এবং ৬০০.০০ টাকা দরে ৩৭৫ কুইন্টাল ধান ক্রয় করেন। ক্রয়কৃত ধান দিনাজপুরে আনার জন্য কুইন্টাল প্রতি ৪.২৫ টাকা কুলি খরচ এবং ৮.২৫ টাকা ভ্যানভাড়া প্রদান করেন। ধান ক্রয়ের জন্য যাতায়াত ও আনুষাঙ্গিক খরচ মোট ৫০০.০০ টাকা। ধান বিক্রয়ের জন্য হাটের খাজনা ১২৫.০০ টাকা এবং দালালী বাবদ ৯২৫.০০ টাকা প্রদান করেন।
ক) মি. নাহিদের ধান ক্রয়ের মোট প্রত্যক্ষ খরচ নির্ণয় কর।
খ) ধানের মোট ব্যয় নিরূপন কর।
গ) প্রতি কুইন্টাল ধান কী দরে বিক্রয় করলে মোট ব্যয়ের ১০% লাভ হবে?
সমস্যা- 7.7 [একক প্রতি ক্রয়মূল্য, মোট ব্যয় এবং বিক্রয়মূল্য নির্ণয় সংক্রান্ত]
মি. আরিফুজ্জামান দিনাজপুর থেকে প্রতি কুইন্টাল ৩,৫০০.০০ টাকা দরে ১০০ কুইন্টাল চাল ক্রয় করেন। তিনি ক্রয়কৃত চাল চট্টগ্রামে আনার জন্য কুইন্টাল প্রতি ১০.০০টাকা কুলি খরচ এবং ১০০.০০ টাকা ট্রাকভাড়া প্রদান করেন। চাল ক্রয়ের জন্য যাতায়াত ও আনুষাঙ্গিক খরচ বাবদ তিনি ৫০০.০০ টাকা ব্যয় করেন। চাল বিক্রয়ের জন্য তিনি নগর শুল্ক বাবদ ১০০.০০ টাকা এবং কমিশন বাবদ ১,০০০.০০ টাকা প্রদান করেন।
ক) প্রতি কুইন্টাল চালের ক্রয়মূল্য নির্ণয় কর।
খ) ১০০ কুইন্টাল চালের মোট ব্যয় নির্ণয় কর।
গ) উপর্যুক্ত তথ্যের আলোকে ১০% লাভে প্রতি কুইন্টাল চালের বিক্রয়মূল্য নিরুপণ কর।
সমস্যা- 7.8 [মোট ক্রয়মূল্য, মোট ব্যয়, মোট মুনাফা এবং বিক্রয়মূল্য নির্ণয় সংক্রান্ত]
মি. রেজা একজন গার্মেন্টস ব্যবসায়ী। তিনি প্রতিটি ৫৪০.০০ টাকা দরে ২৩৫টি শার্ট ক্রয় করেন। তিনি প্যাকিং খরচ ১২০.০০ টাকা; কুলির খরচ ২২০.০০ টাকা এবং পরিবহন বাবদ ৫০০.০০ টাকা খরচ করেন। এছাড়া তিনি শার্ট বিক্রয়ের জন্য শোরুমের খরচ ১,২০০.০০ টাকা; কর্মচারির বেতন ২,৫০০.০০ টাকা ও প্রতিটি শার্টের জন্য ১৫.০০ টাকা হারে কমিশন ধার্য করলেন। তিনি শার্ট বিক্রয় বাবদ মোট ১,৫৫,০০০.০০ টাকা পেলেন।
ক) প্রতিটি শার্টের ক্রয়মূল্য কত? ।
খ) শার্টের মোট ব্যয় নিরূপন কর।
গ) মি. রেজার মুনাফা কত? যদি তিনি বিক্রয়মূল্যের উপর ২০% হারে মুনাফা করতে চান তাহলে তাকে প্রতিটি শার্টের বিক্রয় মূল্য কত টাকা নির্ধারণ করতে হবে?
সমস্যা- 7.9 [একক প্রতি ক্রয়মূল্য, মোট ব্যয়, একক প্রতি ব্যয়, মোট মুনাফা এবং বিক্রয়মূল্য নির্ণয় সংক্রান্ত]
ঢাকার মি. আজিম ইন্দোনেশিয়া থেকে প্রতি ব্যাগ ৩০০.০০ টাকা দরে ১০,০০০ ব্যাগ সিমেন্ট আমদানি করলেন। এজন্য তিনি ব্যাগ প্রতি ১০.০০ টাকা আমদানি শুল্ক; ১০.০০ টাকা জাহাজ ভাড়া; ১.০০ টাকা বীমা খরচ; ২.০০ টাকা কুলির মজুরি; ১.০০ টাকা ক্লিয়ারিঙ চার্জ এবং ৫.০০ টাকা রেলভাড়া প্রদান করেন। এছাড়া তিনি গুদাম ও দোকান ভাড়া বাবদ মোট ৫,০০০.০০ টাকা ও কর্মচারির বেতন বাবদ ৩,০০০.০০ টাকা এবং প্রতি ব্যাগ সিমেন্ট বিক্রয়ের জন্য ০.৫০ টাকা হারে কমিশন প্রদান করেন। উক্ত ব্যবসায়ী মোট ব্যয়ের উপর শতকরা ২০.০০ টাকা লাভে সিমেন্ট বিক্রয় করেন।
ক) প্রতি ব্যাগ সিমেন্টের ক্রয়মূল্য নির্ণয় কর।
খ) ১০,০০০ ব্যাগ সিমেন্টের মোট ব্যয় এবং প্রতি ব্যাগ সিমেন্টের ব্যয় নির্ণয় কর।
গ) মি. আজিমের মোট মুনাফা কত? যদি তিনি বিক্রয়মূল্যের উপর ২৫% লাভ করতে চান তাহলে তাঁকে প্রতি ব্যাগ সিমেন্টের বিক্রয় মূল্য কত টাকা নির্ধারণ করতে হবে?
সমস্যা – 7.10 [মুখ্য ব্যয়, মোট ব্যয় এবং একক প্রতি বিক্রয়মূল্য নির্ধারণ সংক্রান্ত]
একজন পোশাক প্রস্তুতকারক ১,০০০ পিস শার্ট তৈরি করতে নিম্নোক্ত খরচগুলো করেন:
কাপড় ক্রয় |
৬০,০০০.০০ টাকা
|
কাপড় কাটা ও সেলাই মজুরি |
২৪,০০০.০০ টাকা
|
কাপড় ক্রয়ের পরিবহন ব্যয় |
১,০০০.০০ টাকা
|
শার্ট তৈরির জন্য অন্যান্য সামগ্রী ক্রয় |
২,৪০০.০০ টাকা
|
কারখানা ভাড়া ও বিদ্যুৎ খরচ |
২,০০০.০০ টাকা
|
কারখান ম্যানেজারের বেতন |
৫,০০০.০০ টাকা
|
শার্ট বিক্রয়ের জন্য দোকানে আনার গাড়ি ভাড়া |
১,০০০.০০ টাকা
|
দোকান ভাড়া ও বিদ্যুৎ খরচ |
২,০০০.০০ টাকা
|
বিক্রয় কর্মীর বেতন |
৩,০০০.০০ টাকা
|
বিজ্ঞাপন খরচ |
৫০০.০০ টাকা
|
খ) শার্ট তৈরির মোট ব্যয় কত টাকা তা উৎপাদন ব্যয় বিবরণীর মাধ্যমে দেখাও।
গ) ১৫% লাভে শার্ট বিক্রয় করতে চাইলে প্রতিটি শার্টের বিক্রয়মূল্য কত হবে?
সমস্যা – 7.11 [মুখ্য ব্যয়, মোট ব্যয় এবং একক প্রতি বিক্রয়মূল্য নির্ধারণ সংক্রান্ত]
মি. খালেক একজন পোশাক প্রস্তুতকারক। ১,২০০ পিস শার্ট তৈরি করতে তিনি নিম্নোক্ত খরচগুলো করেন:
কাপড় ক্রয় |
৫০,০০০.০০ টাকা
|
কাপড় কাটা ও সেলাই মজুরি |
২২,০০০.০০ টাকা
|
কাপড় ক্রয়ের পরিবহন ব্যয় |
১,২০০.০০ টাকা
|
শার্ট তৈরির জন্য অন্যান্য সামগ্রী ক্রয় |
২,৩০০.০০ টাকা
|
কারখানা ভাড়া ও বিদ্যুৎ খরচ |
২,১০০.০০ টাকা
|
কারখান ম্যানেজারের বেতন |
৪,৯০০.০০ টাকা
|
বিক্রয় পরিবহন খরচ |
৫০০.০০ টাকা
|
শোরুম ভাড়া |
১,৩০০.০০ টাকা
|
বিক্রয় কর্মীর বেতন |
২,৫০০.০০ টাকা
|
টেলিফোন খরচ |
৬০০.০০ টাকা
|
বিজ্ঞাপন খরচ |
১,০০০.০০ টাকা
|
খ) শার্ট তৈরির মোট ব্যয় কত টাকা তা একটি উৎপাদন ব্যয় বিবরণীর মাধ্যমে দেখাও।
গ) কাপড়ের দাম ১০% বেড়ে গেলে এবং বিক্রয়ের উপর ২০% লাভে শার্ট বিক্রয় করতে চাইলে প্রতিটি শার্টের বিক্রয়মূল্য নির্ণয় কর।
সমস্যা -7.12 [কারখানা ব্যয়, বিক্রয়মূল্য, একক প্রতি মুনাফা, নির্দিষ্ট মুনাফায় মোট মুনাফা ও একক প্রতি মুনাফা নির্ধারণ সংক্রান্ত]
মি. মঈন একজন পোশাক প্রস্তুতকারক। তিনি ১,০০০ পিস শার্ট তৈরি করতে নিম্নোক্ত খরচগুলো করেন:
কাপড় ক্রয় ৭০,০০০.০০ টাকা; ক্রয় পরিবহন
১,০০০.০০ টাকা;কাপড় কাটা ও সেলাই মজুরি ২৫,০০০.০০ টাকা; শার্ট তৈরির জন্য
অন্যান্য সামগ্রী ক্রয় ২,৪০০.০০ টাকা; কারখানা ভাড়া ২,০০০.০০
টাকা;কারখান ম্যানেজারের বেতন ৫,০০০.০০ টাকা; শার্ট বিক্রয়ের জন্য দোকানে
আনার গাড়ি ভাড়া ৫০০.০০ টাকা; দোকান ভাড়া ও বিদ্যুৎ খরচ ১,০০০.০০ টাকা ;
বিক্রয় কর্মীর বেতন ২,০০০.০০ টাকা ; বিজ্ঞাপন খরচ ১,০০০.০০ টাকা । মি. মঈন মোট ব্যয়ের উপর ১৫% লাভে শার্ট বিক্রয় করতে ইচ্ছুক। |
খ) ১,০০০ পিস শার্টের বিক্রয়মূল্য এবং শার্ট প্রতি মুনাফার পরিমাণ নির্ণয় কর।
গ) মি. মঈন বিক্রয়মূল্যের উপর ৩৩ % মুনাফা করতে চাইলে প্রতিটি শার্টে কত মুনাফা হবে এবং মোট মুনাফা কত হবে নির্ণয় কর।
সমস্যা- 7.13 [মুখ্য ব্যয়, মোট ব্যয় এবং মোট বিক্রয়মূল্য নির্ধারণ সংক্রান্ত]
মিসেস শায়লা রহমান “শায়লা ফ্যাশন হাউস” এর স্বত্বাধিকার। তিনি রুচিসম্মত পোশাক প্রস্তুত ও বিক্রয় করে থাকেন। ২০১১ সালের অক্টোবর মাসে ১,০০০পিস বেবিফ্রগ তৈরি করতে নিম্নোক্ত খরচগুলো করেন:
কাপড় ক্রয় ৬০,০০০.০০ টাকা; ক্রয় পরিবহন ১,০০০.০০ টাকা;কাপড় কাটা ও সেলাই মজুরি ২৪,০০০.০০ টাকা; ফ্রগ তৈরির জন্য অন্যান্য সামগ্রী ক্রয় ২,৪০০.০০ টাকা; বিক্রয় কর্মীর বেতন ২,০০০.০০ টাকা ; অফিস উপরিব্যয় ৩,০০০.০০ টাকা; বিজ্ঞাপন খরচ ১,০০০.০০ টাকা; কারখানা ভাড়া ও বিদ্যুৎ খরচ ১,০০০.০০ টাকা ; শোরুম ভাড়া ও বিদ্যুৎ খরচ ১,০০০.০০ টাকা । |
খ) উপর্যুক্ত তথ্যের ভিত্তিতে একটি উৎপাদন ব্যয় বিবরণী প্রস্তুত করে ১,০০০ পিস ফ্রগের মোট ব্যয় নির্ণয় কর। ।
গ) মিসেস শায়লা রহমান অফিস উপরিব্যয় ২০% হ্রাস করে মোট ব্যয়ের উপর ৩৩ % মুনাফা করতে চাইলে তাঁকে প্রতিটি ফ্রগের বিক্রয়মূল্য কত টাকা ধার্য করতে হবে তা নির্ণয় কর।
সমস্যা – 7.14 [প্রতিটি চেয়ারের মুখ্য ব্যয়, মোট ব্যয়, একক প্রতি বিক্রয়মূল্য এবং একক প্রতি মুনাফা নির্ণয় সংক্রান্ত]
একজন আসবাবপত্র প্রস্তুতকারক ১০০টি চেয়ার তৈরির অর্ডার পেয়েছে। উক্ত কার্য সম্পাদনের জন্য নিম্নোক্ত খরচগুলো হয়েছে:
কাঠ ক্রয় |
২০,০০০.০০ টাকা
|
কাঠ মিস্ত্রির মজুরি |
১০,০০০.০০ টাকা
|
ক) প্রাপ্ত অর্ডারটির চেয়ার প্রতি মুখ্য ব্যয় নির্ণয় কর।
খ) উৎপাদন ব্যয় বিবরণী তৈরির মাধ্যমে উক্ত ফরমায়েশটির মোট ব্যয় নির্ণয় কর।
গ) প্রতিটি চেয়ারের বিক্রয়মূল্য এবং চেয়ার প্রতি মুনাফার পরিমাণ নির্ণয় কর।
সমস্যা- 7.15 [ প্রতিটি চেয়ারের মুখ্য ব্যয়, মোট ব্যয়, প্রতিটি চেয়ারের বিক্রয়মূল্য ও মুনাফা নির্ণয় সংক্রান্ত]
একজন ফার্ণিচার ব্যবসায়ী ২০০টি চেয়ার তৈরি করতে নিম্নোক্ত খরচগুলো করেন:
কাঠ ক্রয় |
৪০,০০০.০০ টাকা
|
কাঠ মিস্ত্রির মজুরি |
২০,০০০.০০ টাকা
|
কারখানার উপরি খরচ |
প্রত্যক্ষ কাঁচামালের ৩০%
|
এবং বিক্রয় উপরি খরচ |
কারখানা উপরিখরচের ৪৫%।
|
প্রতিটি চেয়ার মোট ব্যয়ের উপর ২৫% লাভে বিক্রয় করা হল। |
খ) চেয়ার তৈরির মোট ব্যয় নির্ণয় কর।
গ) প্রতিটি চেয়ারের বিক্রয় মূল্য এবং চেয়ার প্রতি মুনাফা নির্ণয় কর।
সমস্যা – 7.16 [মুখ্য ব্যয়, মোট ব্যয়, মোট মুনাফা এবং একক প্রতি বিক্রয়মূল্য নির্ধারণ সংক্রান্ত]
রূপসা ফার্ণিচার ৫০টি টেবিল তৈরির অর্ডার পেয়েছে। উক্ত কার্য সম্পাদনের জন্য নিম্নোক্ত খরচগুলো হয়েছে:
কাঠ ক্রয় |
৯০,০০০.০০ টাকা
|
কাঠ মিস্ত্রির মজুরি |
১০,০০০.০০ টাকা
|
কারখানা উপরিব্যয় প্রত্যক্ষ কাঁচামালের |
২০%
|
বিক্রয় উপরিব্যয় কারখানা উপরিব্যয়ের |
২৫%
|
খ) বিক্রয়মূল্য ১,৪৭,০০০.০০ টাকা হলে উক্ত ফরমায়েশটির মোট ব্যয় ও মুনাফার পরিমাণ নির্ণয় কর।
গ) রূপসা ফার্ণিচার যদি ১০% মুনাফা করতে চায় তখন প্রতিটি টেবিলের বিক্রয়মূল্য কত নির্ধারণ করতে হবে?
সমস্যা- 7.17 [মুখ্য ব্যয়, মোট ব্যয় এবং একক প্রতি বিক্রয়মূল্য নির্ধারণ সংক্রান্ত]
জনাব শরীফ একজন আসবাবপত্র প্রস্তুতকারক। ৫০০টি টেবিল তৈরি করতে তিনি নিম্নোক্ত খরচগুলো করেছেন:
কাঁচামাল ক্রয় |
৯০,০০০.০০ টাকা
|
কারখানা মজুরি |
১,০৫,০০০.০০ টাকা
|
অন্যান্য প্রত্যক্ষ খরচ |
১৫,০০০.০০ টাকা
|
কারখানা উপরিব্যয় প্রত্যক্ষ কাঁচামালের |
২০%
|
অফিস উপরিব্যয় অন্যান্য প্রত্যক্ষ খরচের |
৬০%
|
বিক্রয় উপরিব্যয় কারখানা মজুরির |
৮০%
|
খ) ৫০০টি টেবিলের মোট ব্যয় নির্ণয় কর।
গ) কাঁচামালের মূল্য যদি ৩০,০০০.০০ টাকা বৃদ্ধি পায় তবে প্রতিটি টেবিল কি দরে বিক্রয় করলে মোট ব্যয়ের উপর ২০% লাভ হবে?
সমস্যা – 7.18 [কাঠের ক্রয়মূল্য নির্ণয় , উৎপাদন ব্যয় বিবরণী প্রস্তুত এবং একক প্রতি বিক্রয়মূল্য নির্ধারণ সংক্রান্ত]
বৈশাখী ফার্নিচার্স মোট ৫০০টি টেবিল তৈরি করতে নিম্নোক্ত খরচগুলো করে:
কাঠ ক্রয় |
৬০,০০০.০০ টাকা
|
কাঠ পরিবহন খরচ |
১০,০০০.০০ টাকা
|
শ্রমিকের মজুরি |
২০,০০০.০০ টাকা
|
কারখানা ভাড়া ও বিদ্যুৎ খরচ |
৫,০০০.০০ টাকা
|
কাঠের বার্নিশ খরচ |
২,০০০.০০ টাকা
|
অফিস ও প্রশাসনিক উপরিব্যয় |
১০,০০০.০০ টাকা
|
বিজ্ঞাপন খরচ |
৪,০০০.০০ টাকা
|
খ) উপর্যুক্ত তথ্যের আলোকে একটি উৎপাদন ব্যয় বিবরণী প্রস্তুত কর।
গ) প্রতিটি টেবিলের বিক্রয়মূল্য কত টাকা নির্ধারণ করলে বৈশাখী ফার্নিচার্স-এর মোট ব্যয়ের উপর ২০% লাভ হবে?
সমস্যা – 7.19 [ প্রতিটি টেবিলের মুখ্য ব্যয়, মোট ব্যয়, প্রতিটি চেয়ারের বিক্রয়মূল্য নির্ণয় সংক্রান্ত]
জনাব আনোয়ার বাগদাদ ফার্নিসার্স এর মালিক। তিনি ৩০০ টেবিল তৈরি করতে নিম্নোক্ত খরচগুলো করেন:
কাঠ ক্রয় ২০,০০০.০০ টাকা ; উৎপাদন মজুরি ৬,০০০.০০ টাকা ; প্রত্যক্ষ খরচ ২,৫০০.০০ টাকা ; কারখানার উপরি খরচ কাঁচামালের ৩০% ; অফিস এবং বিক্রয় উপরি খরচ কারখানা উপরিখরচের ৬০% এবং তিনি মোট ব্যয়ের উপর ১০% মুনাফা অর্জন করতে চান। |
খ) উপর্যুক্ত তথ্যের ভিত্তিতে একটি উৎপাদন ব্যয় বিবরণী মাধ্যমে টেবিল তৈরির মোট ব্যয় নির্ণয় কর।
গ) যদি কাঁচামাল ব্যয় ও প্রত্যক্ষ শ্রম যথাক্রমে ১০%ও ২৫% বৃদ্ধি করা পায় তাহলে প্রতিটি টেবিলের বিক্রয় মূল্য কত হবে?
সমস্যা – 7.20 [ মুখ্য ব্যয়, মোট ব্যয়, একক প্রতি মোট ব্যয়, মোট বিক্রয়মূল্য এবং একক প্রতি বিক্রয়মূল্য নির্ণয় সংক্রান্ত]
ইউনিলিভার লি. এর ১০,০০০ পিস টুথ পেস্ট তৈরির ব্যয় নিম্নরূপ:
কাঁচামাল ২,০০,০০০.০০ টাকা |
প্রত্যক্ষ মজুরি ৫০,০০০.০০ টাকা |
কারখানা ম্যানেজারের বেতন ১০,০০০.০০ টাকা |
মোট কারখানার উপরিব্যয় প্রত্যক্ষ মজুরির ৫০% |
অফিস ও প্রশাসনিক উপরিব্যয় কারখান ব্যয়ের ৫% |
বিক্রয় ও বিলিখরচ ৫,০০০.০০ টাকা। |
খ) প্রাপ্ত মুখ্য ব্যয় ব্যবহার করে উৎপাদন ব্যয় বিবরণী প্রস্তুত করে মোট ব্যয় ও একক প্রতি মোট ব্যয় নির্ণয় কর।
গ) মোট ব্যয়ের ২০% প্রত্যাশিত মুনাফা হলে মোট বিক্রয় মূল্য ও একক প্রতি বিক্রয়মূল্য কত?
সমস্যা – 7.21 [প্রতিটি পাখার মুখ্য ব্যয়, পাখার মোট ব্যয় এবং প্রতিটি পাখার লাভ বা ক্ষতির শতকরা নির্ণয় সংক্রান্ত]
সততা ইলেকট্রিক কোম্পানি বৈদ্যুতিক পাখা উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠান। ৫০০টি পাখা উৎপাদনে তাদের নিম্নোক্ত খরচ সমূহ হয়:
কাঁচামাল |
৬,০০,০০০.০০ টাকা।
|
শ্রমিকের মজুরি |
৬০,০০০.০০ টাকা।
|
কারখানা উপরিব্যয় |
মজুরির ৬৫%
|
অফিস ও প্রশাসনিক উপরিব্যয় |
২৫,০০০.০০ টাকা।
|
তাছাড়াও সততা ইলেকট্রিক কোং প্রতিটি পাখা বিক্রয়ের জন্য বিক্রেতাকে ১০০.০০ টাকা হারে কমিশন প্রদান করে। |
খ) যথাযথ ছক ব্যবহার করে সততা ইলেকট্রিক কোং এর ৫০০টি বৈদ্যুতিক পাখা উৎপাদনের মোট ব্যয় নির্ণয় কর।
গ) সততা ইলেকট্রিক কোং প্রতিটি পাখা ১,৬৫০.০০ টাকায় বিক্রয় করলে তাদের শতকরা কত লাভ বা ক্ষতি হবে?
সমস্যা – 7.22 [ব্যবহৃত কাঁচামালের ব্যয়, পাখার মোট ব্যয় এবং প্রতিটি পাখার বিক্রয়মূল্য নির্ণয় সংক্রান্ত]
মি. রফিক একজন বৈদ্যুতিক পাখা প্রস্তুতকারক। তিনি ৩০০টি পাখা তৈরি করতে নিম্নোক্ত খরচসমূহ করেন:
কাঁচামাল ক্রয় ১,৫০,০০০.০০ টাকা |
কারখানা শ্রমিকের মজুরি ১,০০,০০০.০০ টাকা |
পণ্য আনার বহন খরচ ১০,০০০.০০ টাকা |
কারখানা উপরিব্যয় কারখানা মজুরির ২০% |
অফিস উপরিব্যয় কারখানা উপরিব্যয়ের ৫০% |
বিক্রয় খরচ ৫,০০০.০০ টাকা |
খ) উপরোক্ত তথ্য হতে মি. রফিকের পাখার তৈরির মোট ব্যয় নির্ণয় কর।
গ) মি. রফিক ২০% মুনাফা অর্জন করতে চাইলে প্রতিটি পাখার বিক্রয় মূল্য কত হবে?
সমস্যা – 7.23 [প্রতিটি পাখার মুখ্য ব্যয়, পাখার মোট ব্যয় এবং পাখার বিক্রয়মূল্য এবং প্রতিটি পাখার মুনাফা নির্ণয় সংক্রান্ত]
জনাব কাদির মোল্লা একজন বৈদ্যুতিক পাখা প্রস্তুতকারী। তিনি ৫০০টি বৈদ্যুতিক পাখা উৎপাদনের জন্য নিম্নোক্ত খরচসমূহ করেন:
কাঁচামাল ও অন্যান্য সামগ্রী ক্রয় ৮০,০০০.০০ টাকা; কারখানা শ্রমিকের মজুরি ১,২০,০০০.০০ টাকা ; কারখানা উপরি খরচ প্রত্যক্ষ মজুরির ২০% ; অফিস ও বিক্রয় উপরি খরচ কারখান উপরি খরচের ৮০% এবং মোট খরচের শতকরা ২৫.০০ টাকা হিসাবে লাভ ধরে তিনি বৈদ্যুতিক পাখা বিক্রয়ের সিদ্ধান্ত গ্রহন করেন। |
খ) যথাযথ ছক ব্যবহার করে ৫০০টি বৈদ্যুতিক পাখার মোট ব্যয় নির্ণয় কর।
গ) ৫০০টি বৈদ্যুতিক পাখার বিক্রয়মূল্য ও প্রতিটি বৈদ্যুতিক পাখার মুনাফার পরিমাণ নির্ণয় কর।
সমস্যা – 7.24 [ব্যবহৃত কাঁচামালের ব্যয়, মোট ব্যয়, মোট বিক্রয়মূল্য এবং বিক্রয়মূল্যের উপর মুনাফার হার নির্ণয় সংক্রান্ত]
মি. শিমুল একটি কারখানর মালিক। তিনি পটেটো চিপস উৎপাদন ও বিক্রয় করে। তিনি ২০১১ সালের জুলাই মাসে তার কারখানায় নিম্নোক্ত খরচসমূহ করেন:
আলু ক্রয় ১০০ বস্তা, প্রতি বস্তা ১,০০০.০০ টাকা; পরিবহন বাবদ খরচ প্রতি বস্তা ১০.০০ টাকা, কুলির খরচ ৫০০.০০ টাকা; কারখানা উপরিব্যয় মুখ্য ব্যয়ের ২০%;বিক্রয় ও প্রশাসনিক উপরিবয় কারখানব্যয়ের ২৫% এবং তিনি মোট ব্যয়ের ৩৩ লাভে চিপস বিক্রয় করেন। |
খ) উপর্যুক্ত তথ্যের ভিত্তিতে একটি উৎপাদন ব্যয় বিবরণী প্রস্তুত করে মোট ব্যয় নির্ণয় কর।
গ) মি. শিমুলের জুলাই মাসের উৎপাদিত পটেটো চিপসের মোট বিক্রয়মূল্য ও বিক্রয়ের উপর মোট মুনাফার শতকরা হার নির্ণয় কর।
সমস্যা – 7.25 [মাটির ক্রয়মূল্য, মোট ব্যয় এবং প্রতি হাজার ইটের বিক্রয় মূল্য নির্ণয় সংক্রান্ত]
জনাব হানিফ একজন ইট প্রস্তুতকারক। তিনি ১,০০,০০০ ইট প্রস্ত্তত করতে নিম্নোক্ত খরচগুলি করেন:
মাটি ক্রয় ১,৮০,০০০.০০ টাকা; জ্বালানি খরচ
৬০,০০০.০০ টাকা; মাটির পরিবহন খরচ ২০,০০০.০০ টাকা; শ্রমিকের মজুরি
৩০,০০০.০০ টাকা; মাটির ছানার খরচ ৪,০০০.০০ টাকা; অফিস খরচ ৫,০০০.০০ টাকা;
বিক্রয় পরিবহন ২,০০০.০০ টাকা। জনাব হানিফ ১০% লাভে ইট বিক্রয় করতে ইচ্ছুক। |
খ) উৎপাদন ব্যয় বিবরণীর মাধ্যমে এক লক্ষ ইটের মোট ব্যয় নির্ণয় কর।
গ) প্রতি হাজার ইটের বিক্রয়মূল্য নির্ণয় কর।
সমস্যা – 7.26 [মুখ্য ব্যয়, কারখানা ব্যয়, উৎপাদন ব্যয়, মোট ব্যয় এবং মোট বিক্রয়মূল্য নির্ণয় সংক্রান্ত]
অরুণ এন্ড কোম্পানির ১,৫০,০০০টি ইট তৈরি করতে নিম্নোক্ত খরচগুলি হয়:
মাটি ক্রয় |
৮০,০০০.০০ টাকা
|
মাটির পরিবহন খরচ |
২৫,০০০.০০ টাকা
|
শ্রমিকের মজুরি |
১৮,০০০.০০ টাকা
|
মাটি ছানা করা খরচ |
১১,০০০.০০ টাকা
|
অফিস ভাড়া ও বিদ্যুৎ খরচ |
৭,০০০.০০ টাকা
|
বিজ্ঞাপন খরচ |
৩,০০০.০০ টাকা
|
বিক্রয়কর্মীর বেতন |
৪,০০০.০০ টাকা
|
খ) কারখান ব্যয় ও উৎপাদন ব্যয় নির্ণয় কর।
গ) মোট ব্যয় এবং মোট ব্যয়ের উপর ১০% লাভ ধরে ১,৫০,০০০ ইটের বিক্রয়মূল্য নির্ণয় কর।
সমস্যা – 7.27 [প্রতি হাজার ইটের মুখ্য ব্যয়, মোট বিক্রয়মূল্য এবং প্রতি হাজার ইটের বিক্রয় মূল্য নির্ণয় সংক্রান্ত]
একজন ইট প্রস্তুতকারী এক লক্ষ ইট তৈরিতে নিম্নোক্ত খরচগুলি করেন:
মাটি ক্রয় |
১,০০,০০০.০০ টাকা
|
মাটির বহন খরচ |
২০,০০০.০০ টাকা
|
জ্বালানি খরচ |
৫০,০০০.০০ টাকা
|
শ্রমিকের মজুরি |
২০,০০০.০০ টাকা
|
মাটির পাকলিম(ছানা) খরচ |
২৫,০০০.০০ টাকা
|
অফিস ভাড়া |
১২,০০০.০০ টাকা
|
মোট ব্যয়ের উপর ১০% লাভে ইট বিক্রয় করা হল। |
খ) এক লক্ষ ইটের মোট ব্যয় নির্ণয় কর।
গ) মাটি ছানা খরচ মাটির ক্রয়মূল্যের ৫০% হলে এক লক্ষ ইটের বিক্রয়মূল্য কত হবে?
সমস্যা – 7.28 [প্রতি হাজার ইটের মুখ্য ব্যয়, উৎপাদন ব্যয় বিবরণী তৈরি এবং প্রতি হাজার ইটের বিক্রয়মূল্য এবং প্রতিটি ইটের মুনাফা নির্ণয় সংক্রান্ত]
আবিদ এন্ড সন্স মোট ১,০০,০০০ ইট প্রস্ত্তত করতে নিম্নোক্ত খরচগুলি করে:
মাটি ক্রয় |
৮০,০০০.০০ টাকা
|
মাটির বহন খরচ |
২০,০০০.০০ টাকা
|
কয়লা ক্রয় |
১,০০,০০০.০০ টাকা
|
শ্রমিকের মজুরি |
২০,০০০.০০ টাকা
|
ইট খোলার ভাড়া ও বিদ্যুৎ খরচ |
২,০০০.০০ টাকা
|
মাটির ছানা করার খরচ |
১০,০০০.০০ টাকা
|
অফিস ভাড়া |
১০,০০০.০০ টাকা
|
বিক্রয় কেন্দ্রে ইট রাখার খরচ |
২,০০০.০০ টাকা
|
বিক্রয় কেন্দ্রে ইট আনার খরচ |
৫,০০০.০০ টাকা
|
বিজ্ঞাপন খরচ |
২,০০০.০০ টাকা
|
বিক্রয়কর্মীর বেতন |
৩,০০০.০০ টাকা
|
ক) প্রতি হাজার ইটের মুখ্য ব্যয় নির্ণয় কর।
খ) উপরিউক্ত তথ্যের ভিত্তিতে একটি উৎপাদন ব্যয় বিরবণী প্রস্তুত করে মুখ্য ব্যয়, কারখানা ব্যয়, উৎপাদন ব্যয় এবং মোট ব্যয় নির্ণয় কর।
গ) উপর্যুক্ত তথ্যের আলোকে আবিদ এন্ড সন্স এর প্রতি হাজার ইটের বিক্রয়মূল্য এবং প্রতিটি ইটের মুনাফার পরিমাণ নির্ণয় কর।
সমস্যা – 7.29 [মুখ্য ব্যয়, মোট বিক্রয়মূল্য এবং প্রতি হাজার ইটের বিক্রয় মূল্য নির্ণয় সংক্রান্ত]
আবুল এন্ড কোং মোট ২,০০,০০০ ইট প্রস্ত্তত করতে নিম্নোক্ত খরচগুলি করেন:
মাটি ক্রয় |
১,৬০,০০০.০০ টাকা।
|
মাটির বহন খরচ |
৪০,০০০.০০ টাকা।
|
শ্রমিকের মজুরি |
৪০,০০০.০০ টাকা।
|
ইট খোলার ভাড়া ও বিদ্যুৎ খরচ |
৪,০০০.০০ টাকা।
|
অফিস ভাড়া |
১২,০০০.০০ টাকা।
|
বিক্রয় কেন্দ্রে ইট আনার খরচ |
১০,০০০.০০ টাকা।
|
বিজ্ঞাপন খরচ |
৪,০০০.০০ টাকা।
|
খ) মজুরির পরিমাণ ৩% বৃদ্ধি করে কোম্পানীটি যদি মোট ব্যয়ের ১০% লাভ করতে চান তাহলে মোট বিক্রয় মূল্য কত হবে?
গ) আবুল এন্ড কোং এর বিজ্ঞাপন খরচ ২% হ্রাস এবং অফিস ভাড়া ৫% বৃদ্ধি করতে চাইলে প্রতি হাজার ইটের মোট ব্যয় কত?
সমস্যা – 7.30 [মুখ্য ব্যয়, মোট ব্যয় এবং একক প্রতি বিক্রয়মূল্য নির্ণয় সংক্রান্ত]
মি. জামিল একজন পুস্তক প্রকাশক। তিনি ১,২০০ ম্যাগাজিন ছাপাতে একটি ফরমায়েশ পান। উক্ত ফরমায়েশ সম্পাদন করতে তিনি নিম্নোক্ত খরচগুলি করেন:
কাগজ ক্রয় |
৫০,০০০.০০ টাকা
|
কাগজ বহন খরচ |
২,০০০.০০ টাকা
|
ছাপা খরচ |
১২,০০০.০০ টাকা
|
বাঁধাই খরচ |
৪,০০০.০০ টাকা
|
শ্রমিকের মজুরি |
১০,০০০.০০ টাকা
|
অফিস ভাড়া |
৬,০০০.০০ টাকা
|
বিক্রয়কর্মীর বেতন |
৮,০০০.০০ টাকা
|
বিজ্ঞাপন খরচ |
৫,০০০.০০ টাকা
|
খ) যথাযথ ছক ব্যবহারকরে ১,২০০ ম্যাগাজিনের মোট ব্যয় নির্ণয় কর।
গ) প্রতিটি ম্যাগাজিন কত টাকা বিক্রয় করলে মোট ব্যয়ের উপর ২০% লাভ হবে?
সমস্যা -7.31[কর্মচারির বেতন ও অফিস খরচের পরিমাণ, মোট ব্যয় এবং প্রতি কেজি ধানের বিক্রয়মূল্য নির্ণয় সংক্রান্ত]
জনাব মনির ৬ মাসের জন্য একটি ইরি ধান চাষ প্রকল্প গ্রহণ করেন। উক্ত প্রকল্পে তার ব্যয়গুলো নিম্নরূপ:
জমি ইজারা খরচ ৫০,০০০.০০ টাকা; বীজ ধান ক্রয়
২০,০০০.০০ টাকা; শ্রমিকের মজুরি ১০,০০০.০০ টাকা; সার ক্রয় ৫,০০০.০০ টাকা;
পানির পাম্প ভাড়া ২,০০০.০০ টাকা; জ্বালানি খরচ ১,০০০.০০ টাকা; কর্মচারীর
বেতন(প্রতি মাসে) ৩,০০০.০০ টাকা; বিক্রয়কেন্দ্রে ধান আনার খরচ ৪,০০০.০০
টাকা; অফিস খরচ(প্রতি মাসে)২,০০০.০০ টাকা। উক্ত প্রকল্পে তার ৫০০ মন ধান হবে বলে তার ধারণা। |
খ) একটি উৎপাদন ব্যয় বিবরণীর মাধ্যমে উক্ত প্রকল্পের মোট ব্যয় নির্ণয় কর।
গ) ২০% লাভে প্রতি কেজি ধানের বিক্রয়মূল্য নির্ণয় কর।